Đề thi cuối kỳ - Nhập môn Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng

Theo Luật Thương mại Việt Nam 2019, dịch vụ logistics được định nghĩa là:

Hệ thống 7 đúng (7 Rights) trong logistics bao gồm những yếu tố nào?

Theo phân loại logistics, hình thức nào sau đây thuộc logistics bên thứ ba (3PL)?

Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là hoạt động logistics cơ bản trong doanh nghiệp?

Vận tải đa phương thức (Multimodal Transport) được hiểu là:

Quy trình logistics ngược gồm 4 khâu chính theo thứ tự nào?

Trong 3 hình thức tổ chức logistics, hình thức nào tạo tuyến quyền lực rõ ràng và chuyên môn hóa cao nhất?

Ba cấp độ quyết định trong logistics gồm:

Hoạt động nào KHÔNG thuộc nhóm quyết định logistics chiến lược?

Yếu tố nào KHÔNG phải là đầu vào lập kế hoạch logistics?

Dịch vụ khách hàng trong logistics được xem là đầu ra của hệ thống nào?

Yếu tố nào KHÔNG thuộc nhóm yếu tố trong khi giao dịch của dịch vụ khách hàng?

Đặc điểm cơ bản của dịch vụ khách hàng trong logistics là:

Phương thức vận tải nào có chi phí thấp nhất nhưng tốc độ chậm nhất?

Loại vận chuyển nào sử dụng nhiều phương tiện nhưng chỉ cần một chứng từ vận tải duy nhất?

Trong vận chuyển TOFC (Trailer on Flat Car), phát biểu nào đúng?

Người giao nhận (Freight Forwarder) KHÔNG có trách nhiệm nào sau đây?

Mua hàng trong doanh nghiệp được xem là:

Phát biểu nào sau đây đúng với kho công cộng?

Trong quá trình nghiệp vụ kho, công đoạn nào là bước cuối cùng?

Yếu tố nào KHÔNG thuộc hệ thống bảo quản trong kho?

Theo mô hình SCOR, điều hành chuỗi cung ứng gồm 5 hoạt động cốt lõi:

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) bao gồm:

Mục tiêu cuối cùng của mọi chuỗi cung ứng là:

Quan điểm nào cho rằng quản trị chuỗi cung ứng và logistics giao thoa một phần?

Lợi ích nào KHÔNG phải là kết quả của quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả?

Hệ thống nào giúp doanh nghiệp giám sát vận chuyển và thanh toán cước phí hiệu quả?

Công nghệ nào được sử dụng để cập nhật dữ liệu bán hàng thời gian thực và theo dõi hàng tồn kho?

Mạng thông tin nào cho phép trao đổi dữ liệu giữa các bộ phận bên trong doanh nghiệp?

Hệ thống nào giúp doanh nghiệp lập kế hoạch sản xuất và dự báo nhu cầu?

Mục tiêu quan trọng nhất của quản trị rủi ro trong logistics và chuỗi cung ứng là:

Theo ISO 31000:2018, bước đầu tiên trong quy trình quản lý rủi ro là:

Theo COSO ERM, hoạt động nào KHÔNG thuộc các yếu tố cấu thành của hệ thống quản trị rủi ro?

Yếu tố nào sau đây ảnh hưởng trực tiếp đến công tác quản trị rủi ro trong logistics và chuỗi cung ứng?

Trong quy trình thiết kế quy trình logistics, bước đầu tiên là:

Logistics là khoa học và nghệ thuật tổ chức, quản lý dòng chảy hàng hóa và thông tin.

Mỗi doanh nghiệp có thể áp dụng cùng một quy trình logistics mà không cần điều chỉnh.

Quy trình logistics bao trùm mọi chức năng trong doanh nghiệp và gắn kết các phòng ban.

Hình thức tổ chức logistics không chính tắc dựa trên quyền lực chính thức để điều phối hoạt động.

Quyết định logistics chiến lược có thời gian thực hiện dài hạn từ 3 đến 5 năm.

Dịch vụ khách hàng là yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Dịch vụ khách hàng có thể tồn trữ được như hàng hóa thông thường.

Vận tải đường thủy có chi phí thấp nhất nhưng tốc độ chậm nhất trong các phương thức vận tải.

Người giao nhận hàng hóa chính là người vận tải.

Trong quy trình giao nhận hàng bằng container, FCL là hình thức giao hàng lẻ ghép container.

Mua hàng trong doanh nghiệp chỉ mang ý nghĩa tài chính, không liên quan đến chiến lược.

Hiệu ứng đòn bẩy trong mua hàng có nghĩa là giảm 1% chi phí mua có thể tạo ra lợi nhuận đáng kể.

Kho hàng chỉ có chức năng lưu trữ, không cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng.

Trung tâm phân phối (DC) là phiên bản phát triển của kho truyền thống với dữ liệu cập nhật theo thời gian thực.

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) chỉ tập trung vào hoạt động logistics nội bộ doanh nghiệp.

Logistics là một bộ phận cấu thành của SCM.

Hệ thống thông tin logistics (LIS) là một phần của hệ thống thông tin doanh nghiệp.

ERP là hệ thống chỉ dùng riêng cho bộ phận logistics.

WMS (Warehouse Management System) là hệ thống quản lý kho giúp tối ưu không gian và luồng hàng hóa.

Rủi ro trong chuỗi cung ứng có tính lan tỏa - một rủi ro nhỏ có thể ảnh hưởng toàn chuỗi.

Đại dịch COVID-19 là ví dụ về rủi ro môi trường bên ngoài trong chuỗi cung ứng.

Theo mô hình SCOR, hoạt động Return (Hoàn trả) chỉ liên quan đến việc trả lại hàng lỗi.

Chuỗi cung ứng xanh là xu hướng hiện đại nhằm giảm tác động môi trường.

Mô hình Make-to-Stock (MTS) sản xuất sau khi nhận đơn hàng.

Bullwhip effect là hiện tượng biến động nhu cầu tăng dần khi đi từ khách hàng về phía nhà sản xuất.

Trong chuỗi cung ứng, khái niệm 'đơn hàng hoàn hảo' có nghĩa là đơn hàng được giao đúng giờ, đầy đủ và không có lỗi.

Trình bày các hoạt động logistics cơ bản trong doanh nghiệp và phân tích vai trò của từng hoạt động.

So sánh các hình thức tổ chức logistics: không chính tắc, bán chính tắc và chính tắc. Doanh nghiệp nên chọn hình thức nào và vì sao?

Trình bày ba cấp độ quyết định trong logistics: chiến lược, chiến thuật và vận hành. Cho ví dụ minh họa.

Phân tích các yếu tố cấu thành dịch vụ khách hàng trong Logistics theo ba giai đoạn: trước, trong và sau giao dịch. Cho ví dụ minh họa.

Trình bày khái niệm quản trị chuỗi cung ứng và phân tích các yếu tố cấu thành. Phân biệt Logistics và SCM.

Phân tích vai trò của hệ thống thông tin trong quản trị logistics và chuỗi cung ứng. Cho ví dụ minh họa về ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp Việt Nam.

Trình bày khái niệm rủi ro trong logistics và chuỗi cung ứng. Phân tích các nhóm rủi ro chính và đề xuất giải pháp quản trị cho một doanh nghiệp cụ thể.

Phân tích mối quan hệ giữa Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp hiện đại. Cho ví dụ thực tế về một doanh nghiệp Việt Nam đã ứng dụng thành công.