Exam info
- Subject
- Quản trị
- Exam type
- University
- Questions
- 20
- Duration
- 45 min
- Answers
- ✓ With explanations
Questions (20)
- Q 1.
Theo tài liệu, quản trị chỉ diễn ra trong bối cảnh nào?
- A.
Trong một tổ chức có mục tiêu, cấu trúc và đường ranh giới rõ ràng
- B.
Chỉ trong các tổ chức doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận
- C.
Chỉ khi một cá nhân đang thực hiện công việc bằng nỗ lực của chính mình
- D.
Không phụ thuộc vào mục tiêu, nguồn lực hay môi trường của tổ chức
- A.
- Q 2.
Câu nào diễn đạt đầy đủ nhất về bản chất của quản trị?
- A.
Là hoạt động cá nhân dùng năng lực chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ được giao
- B.
Là tiến trình thiết lập mục tiêu, cấu trúc, ảnh hưởng và kiểm soát để đạt mục tiêu tổ chức
- C.
Là quá trình chỉ tập trung vào việc kiểm soát chi phí của tổ chức
- D.
Là việc tạo ra nhiều sản phẩm nhất có thể bằng mọi nguồn lực sẵn có
- A.
- Q 3.
Định nghĩa nào của Mary Parker Follet về quản trị được nêu trong tài liệu?
- A.
Quản trị là nghệ thuật khiến cho công việc được thực hiện thông qua người khác
- B.
Quản trị là quá trình sử dụng tối đa mọi nguồn lực của tổ chức
- C.
Quản trị là việc lập kế hoạch cho tương lai của tổ chức
- D.
Quản trị là hoạt động cá nhân nhằm nâng cao năng suất của người thực hiện
- A.
- Q 4.
Một tổ chức đạt đúng mục tiêu đã đề ra nhưng sử dụng nguồn lực còn nhiều lãng phí. Tình huống này thể hiện mức nào?
- A.
Hữu hiệu cao và hiệu quả cao
- B.
Hữu hiệu cao và hiệu quả thấp
- C.
Hữu hiệu thấp và hiệu quả cao
- D.
Hữu hiệu thấp và hiệu quả thấp
- A.
- Q 5.
Sản phẩm có chất lượng cao nhưng khách hàng không mong muốn và tổ chức không đạt được mục tiêu. Đây là trường hợp nào?
- A.
Hữu hiệu cao, hiệu quả cao
- B.
Hữu hiệu thấp, hiệu quả thấp
- C.
Hữu hiệu thấp, hiệu quả cao
- D.
Hữu hiệu cao, hiệu quả thấp
- A.
- Q 6.
Chức năng nào của quản trị bao gồm việc phân chia công việc, quyền hành và phối hợp hoạt động?
- A.
Hoạch định
- B.
Tổ chức
- C.
Lãnh đạo
- D.
Kiểm soát
- A.
- Q 7.
Trong chức năng kiểm soát, bước nào diễn ra sau khi thiết lập tiêu chuẩn thực hiện?
- A.
Đo lường kết quả thực hiện trên thực tế
- B.
Phân định quyền hành cho các bộ phận
- C.
Truyền cảm hứng cho đội viên thực hiện công việc
- D.
Xác định mục tiêu tổng quát cho tương lai
- A.
- Q 8.
Lãnh đạo được định nghĩa là quá trình gì?
- A.
Giám sát kết quả và điều chỉnh các sai lệch
- B.
Phân chia công việc, quyền hành và phối hợp hoạt động
- C.
Gây ảnh hưởng để truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người thực hiện công việc cần thiết
- D.
Xác định các nguồn lực cần cam kết cho kế hoạch
- A.
- Q 9.
Mục tiêu phù hợp và đạt được, đồng thời nguồn lực được sử dụng hợp lý, tạo ra tình huống nào?
- A.
Hữu hiệu cao, hiệu quả thấp
- B.
Hữu hiệu thấp, hiệu quả cao
- C.
Hữu hiệu cao, hiệu quả cao
- D.
Hữu hiệu thấp, hiệu quả thấp
- A.
- Q 10.
Nhà quản trị viên được định nghĩa là người hoàn thành mục tiêu của tổ chức bằng cách nào?
- A.
Thực hiện mọi nhiệm vụ bằng nỗ lực cá nhân
- B.
Làm việc với và thông qua người khác
- C.
Chỉ thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn có tính chất định kỳ
- D.
Không cần sử dụng bất kỳ nguồn lực nào của tổ chức
- A.
- Q 11.
Sự chuyển đổi từ chuyên gia sang nhà quản trị thể hiện điều gì?
- A.
Chuyển từ làm công việc độc lập sang phối hợp công việc đa dạng qua người khác
- B.
Tiếp tục chuyên môn hóa trong một lĩnh vực duy nhất
- C.
Giảm mức độ phụ thuộc của tổ chức đối với nhà quản trị
- D.
Không cần thay đổi suy nghĩ, thái độ hoặc thói quen
- A.
- Q 12.
Vì sao nhà quản trị cần xây dựng đội và mạng lưới?
- A.
Để tự thực hiện toàn bộ công việc mà không cần đội viên
- B.
Để làm việc và phối hợp trong môi trường có mức độ phụ thuộc cao
- C.
Để chứng minh rằng tổ chức không cần nguồn lực tài chính
- D.
Để thay thế hoàn toàn chức năng kiểm soát của tổ chức
- A.
- Q 13.
Nhà quản trị cấp trung chịu trách nhiệm chủ yếu về hoạt động nào?
- A.
Toàn bộ hoạt động của tổ chức
- B.
Hoạt động của các bộ phận cơ sở hoặc đơn vị kinh doanh thành viên
- C.
Hoạt động sản xuất hàng hóa và dịch vụ trực tiếp
- D.
Một công việc dự án có thời hạn cố định
- A.
- Q 14.
Ai chịu trách nhiệm trực tiếp về hoạt động sản xuất hàng hóa và dịch vụ?
- A.
Nhà quản trị cấp cao
- B.
Quản trị viên cấp trung
- C.
Quản trị cấp cơ sở
- D.
Nhân viên không đảm nhiệm vai trò quản trị
- A.
- Q 15.
Bộ phận chức năng được mô tả chính xác là gì?
- A.
Tập hợp các chuyên gia trong cùng lĩnh vực chuyên môn, có kiến thức và kỹ năng giống nhau
- B.
Các đơn vị trực tiếp tạo ra lợi nhuận cho tổ chức
- C.
Các đơn vị cung cấp hỗ trợ và dịch vụ cho bộ phận trực tuyến
- D.
Một nhóm quản lý các công việc dự án có thời hạn
- A.
- Q 16.
Sự khác biệt giữa nhà quản trị chức năng và nhà quản trị tổng quát là gì?
- A.
Nhà quản trị chức năng quản lý một bộ phận chuyên môn, còn nhà quản trị tổng quát quản lý các chức năng khác nhau của một đơn vị độc lập
- B.
Nhà quản trị chức năng chỉ làm việc tại cấp cơ sở, còn nhà quản trị tổng quát chỉ làm việc tại cấp cao
- C.
Hai loại này có cùng trách nhiệm nhưng khác nhau về thời gian làm việc
- D.
Nhà quản trị chức năng chỉ phụ trách tài chính, còn nhà quản trị tổng quát chỉ phụ trách sản xuất
- A.
- Q 17.
Theo mô hình năm chức năng quản trị, hoạt động phát triển con người thuộc chức năng nào?
- A.
Thiết lập mục tiêu
- B.
Tổ chức
- C.
Động viên và truyền thông
- D.
Đo lường và điều chỉnh
- A.
- Q 18.
Hoạt động tạo đội, quyết định về thu nhập và đề bạt, đồng thời truyền thông với thành viên thuộc chức năng nào?
- A.
Hoạch định
- B.
Tổ chức
- C.
Lãnh đạo
- D.
Kiểm soát
- A.
- Q 19.
Quản trị giúp tổ chức đối phó với môi trường thay đổi như thế nào?
- A.
Bằng cách duy trì mọi cấu trúc và quy trình cũ
- B.
Bằng cách sử dụng hiệu quả các nguồn lực khan hiếm và điều chỉnh hoạt động theo mục tiêu
- C.
Bằng cách loại bỏ mọi nhiệm vụ không tạo lợi nhuận trước mắt
- D.
Bằng cách tập trung duy nhất vào tăng trưởng doanh thu
- A.
- Q 20.
Một nhà quản trị được bổ nhiệm giám sát một dự án có thời hạn cố định. Vị trí này thuộc loại quản trị viên nào?
- A.
Quản trị viên dự án hoặc chương trình
- B.
Nhà quản trị cấp cao
- C.
Nhà quản trị cấp cơ sở
- D.
Nhân viên không đảm nhiệm vai trò quản trị
- A.
Answers and explanations are in mode.