Đề thi trắc nghiệm - Lĩnh vực đổi mới sáng tạo

Theo quan điểm được trình bày, đổi mới sáng tạo có thể diễn ra ở nhiều cấp độ trong tổ chức (toàn tổ chức hay bộ phận) và trong nhiều lĩnh vực khác nhau như công nghệ, marketing, cơ cấu tổ chức, chiến lược và văn hoá tổ chức.

Công nghệ được cấu thành từ bốn yếu tố gồm: kỹ thuật, con người, thông tin và tổ chức.

Đổi mới công nghệ chỉ bao gồm việc thay thế trang thiết bị và quy trình sản xuất, không liên quan đến yếu tố con người.

Đổi mới quy trình sản xuất là thay đổi cách thức thực hiện công việc nhằm thúc đẩy công việc được thực hiện nhanh hơn, tốt hơn và hiệu quả hơn.

Đổi mới trang thiết bị thường độc lập với sự đổi mới kỹ thuật và phương pháp sản xuất.

Sức ép từ đối thủ cạnh tranh là một trong những yếu tố có thể thúc đẩy tổ chức tiến hành đổi mới.

Nhu cầu đổi mới công nghệ chỉ xuất phát từ môi trường bên ngoài tổ chức, không liên quan đến các yếu tố bên trong.

R&D (nghiên cứu và phát triển) là khâu quan trọng trong quá trình đổi mới, và các tổ chức có tiềm lực R&D lớn thường có nhiều khả năng thúc đẩy đổi mới công nghệ hơn.

Đổi mới cơ cấu tổ chức là sự thay đổi bố trí, sắp xếp lại các bộ phận, mối liên hệ truyền thông, dòng công việc hoặc quan hệ thứ bậc quản lý nhằm nâng cao hiệu suất tổng thể.

Một trong những nội dung của đổi mới cơ cấu tổ chức là thực hiện phi tập trung hoá quyền lực, bao gồm cả việc chuyển giao các hoạt động cho đối tác bên ngoài (outsourcing).

Theo nội dung đổi mới cơ cấu tổ chức, thiết kế lại mô hình tổ chức là chuyển từ cơ cấu hữu cơ linh hoạt sang cơ cấu cơ học, hành chính máy móc.

Việc cắt giảm các hoạt động không cần thiết và tối ưu hoá các bộ phận trong tổ chức chỉ nhằm mục đích tăng quy mô tổ chức.

Cải tiến dòng công việc và hợp nhóm các chuyên môn một cách thận trọng có thể giúp tăng năng suất, chất lượng, tinh thần đồng đội và tính sáng tạo của nhân viên.

Sử dụng các công cụ phối hợp linh hoạt hơn và xây dựng văn hoá làm việc theo nhóm là nội dung thuộc đổi mới công cụ phối hợp trong tổ chức.

Đổi mới công nghệ là việc chủ động thay thế một phần quan trọng hoặc toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng một công nghệ tiên tiến hơn nhằm cải thiện năng suất, chất lượng hoặc tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới.

Theo tài liệu, khi thị trường và khách hàng của sản phẩm/dịch vụ được mở rộng, điều này sẽ kìm hãm quá trình đổi mới công nghệ.

Hoạt động R&D chỉ bao gồm một mô hình duy nhất là mô hình công nghệ đẩy, không có sự phát triển nào khác qua các thời kỳ.

Đổi mới con người trong phạm vi đổi mới công nghệ đòi hỏi sự thay đổi kiến thức, kỹ năng và tố chất để thích nghi với quy trình và trang thiết bị mới.

Đổi mới cơ cấu tổ chức chỉ tập trung vào việc thay đổi mô hình tổ chức, không bao gồm cải tiến dòng công việc hay công cụ phối hợp.

Nhu cầu đổi mới công nghệ có thể xuất phát từ việc thay đổi chiến lược, lĩnh vực hoạt động hoặc thay đổi sản phẩm của chính tổ chức.